Cập nhật tin tức dự án nổi bật: chung cư Mon city, Vinafor Plaza và Vinhomes Central Park

Vị trí vàng chung cư Hải Đăng Mon City

Vị trí chung cư Hải Đăng City – HD Mon City Mỹ Đình nằm tại ngã tư Hàm Nghi, Lê Đức Thọ, Nằm gần ngay mặt đường Mai Dịch và các tuyến đường huyết mạch như Hồ Tùng Mậu,Từ Liêm..

Hai+Dang+City

Tổng quan dự án Chung cư Hải Đăng Mon City

Được thiết kế dựa theo phong cách hiện đại và cao cấp, Chung cư Hải Đăng City Mỹ Đình bao gồm trung tâm thương mại, phòng tập gym, khu vực vui chơi, khu vui chơi giải trí dành cho toàn bộ cư dân, siêu thị trung tâm mua sắm, bênh viện nằm ngay trong dự án. Dự án được thiết kế với 3 tầng thương mại, đầy đủ tiện nghi và tiện ích gồm có Trường học đạt tiêu chuẩn quốc tế đáp ứng môi trường học tập chuyên nghiệp cho con cái bạn, khu vực mua sắm sầm uất với rất nhiều nhãn hàng cao cấp..bên cạnh đó HD Mon City Hải Đăng Mỹ Đình còn bố trí không gian thư giãn dành cho khách hàng với khu vui chơi và bể bơi bốn mùa dành cho gia đình ngay bên trong tòa nhà.

Những căn hộ tại đây được thiết kế hiện đại, nhằm tối ưu hóa các công năng sử dụng kết hợp với rất nhiều tiện ích vượt trội, chung cư HD Mon City sẽ mang lại không gian thư giãn cho cư dân sống tại đây.

Căn hộ cao cấp – chung cư Vinafor Plaza

Chung cư Vinafor Plaza – Hà Nội Landmark 51 nằm ở số 48 Vạn Phúc, từ dự án bạn  có thể dễ dàng di chuyển đến trung tâm hành chính của Q. Hà Đông, cư dân cũng có thể di chuyển theo 2 trục đường chính là: Tố Hữu – Lê Văn Lương hay Quang Trung – Nguyễn Trãi…

chung cư vinafor plaza

Chung cư Vinafor Plaza hiện đại trong khu vực

Chung cư HaNoi Landmark 51 – Vinafor Vạn Phúc là dự án bao gồm Tòa nhà hỗn hợp đa năng cao 51 tầng nổi ở trên lô đất có tổng diện tích khoảng 4600 m2. Dự án được coi là Trái tim của quận Hà Đông và sẽ là tòa nhà cao thứ ba tại Hà Nội, được đánh giá mang tầm thế kỷ, với thị trường bất động sản đang chuyển động mạnh mẽ thì sở hữu căn hộ ở đây sẽ mang lại 1 tiềm năng rất lớn cho nhà đầu tư cũng như khách hàng mua nhà để ở.

Đây là dự án đang rất được kì vọng của các nhà đầu tư cũng như người để ở. Có tiến độ đóng tiền theo tiến độ công trình và được ngân hàng bảo lãnh nên khách hàng có thể hoàn toàn yên tâm khi mua căn hộ vinafor

Căn hộ đẳng cấp – Vinhomes Central Park Tan Cang

Dự án Vinhomes Central Park nằm tại khu Tân Cảng, đây chính là 1 trong những vị trí vàng bậc nhất của trung tâm tp Hồ Chí Minh, từ đây kết nối thuận tiện với các khu vực quan trọng trong thành phố thông qua hệ thống giao thông phong phú: đường bộ, đường sắt hay đường thủy và hệ thống tàu điện ngầm đang triển khai Bến Thành – Suối Tiên.

Rendering_-Landscape-View-2-Rev-A.jpg

Cuộc sống đẳng cấp tại Vinhomes Central Park

Cuộc sống tại Vinhomes Central Park Tan Cang chính là sự trải nghiệm và an hưởng môi trường sống yên bình, đẳng cấp vượt trội hòa cùng sự kết nối, sẻ chia của 1 cộng đồng dân cư văn minh và thịnh vượng.

Dự án được xây dựng theo mô hình 1 thành phố xanh thu nhỏ, Vinhomes Central Park Tan Cang kiến lập nên 1 chuẩn mực khác biệt về phong cách và môi trường sống. Nơi đây, cư dân được trải nghiệm không khí trong lành từ thiên nhiên tươi đẹp, một không gian sống bao phủ trong sắc màu mượt mà xanh tốt của cỏ cây. Từng ngày, cư dân sẽ được tận hưởng nhiều niềm vui sống bên những thảm cỏ xanh trải dài vô tận hòa quyện không gian ngập tràn hương sắc thiên nhiên.

Tìm hiểu tin tức cập nhật liên tục về các dự án hot trên trang http://trangtrinhacua.net

Trọng tâm của BĐS đang nghiêng về phân khúc cao cấp

Thị trường BĐS cả 2 miền Nam – Bắc đều khởi động khá tốt từ đầu năm 2015 đến nay. Phân phúc bán lẻ trước đây khá ảm đạm thì giờ đây lại giao dịch tấp nập. Đơn cử tại Tp.HCM, bán nhà quận 12, Tân Phú, Tân Bình,…đang từng lúc làm thay đổi cục diện của phân khúc này. Nếu như 2012 -?2013, các giao dịch thành công chủ yếu ở phân khúc trung bình, thì trong o6 tháng đầu năm 2015, trọng tâm lại ang nghiêng về phân khúc cao cấp.

Đi tìm lời giải cho sự sôi động tnày trong thời gian qua, Tiến sĩ Trần Đức Diễn – phó chủ tịch Liên minh sàn giao dịch BĐS G5 cho biết: sự khởi sắc của thị trường góp phần quan trọng vào phân khúc căn hộ cao cấp. Thêm đó, chính các dự án, với quy mô lớn và bài bản trong quy hoạch, đã thật sự góp phần cải thiện lại bộ mặt đô thị của Hà Nội, đóng vai trò quan trọng , trong việc thay đổi tư duy sở hữu đất nền . Chính nhờ thế, một lượng cầu không nhỏ cũng góp phần làm thanh khoản của quý II/2015 đạt con số ấn tượng hơn.

Bán nhà quận Tân Phú đang từng bước làm thay đổi thanh khoản ảm đạm trước đó

Thực tế cũng cho thấy, góp phần vào sự sôi động thời gian qua tại thị trường Hà Nội, cũng không thể không nhắc đến tên tuổi có tiếng như: Vingroup với dự án Vinhomes Times City – Park Hill. Tham gia vào sân chơi sôi động này, còn có tên tuổi mới trong làng BĐS như TNR Holdings – với dự án Goldmark City hay Goldsilk. Là 1 thành viên mới, song Goldmark City đã tạo được ấn tượng, và dấu ấn mạnh mẽ trong phân khúc căn hộ cao cấp của thị trường bất động sản thời gian vừa qua. Goldmark City với phong cách thiết kế  Singapore trong lòng Hà Nội thực sự đã trở thành tổ hợp căn hộ đẳng cấp – bậc nhất phía Tây Bắc thành phố. Chỉ trong quý II/2015 vừa qua, Công ty CP phần dịch vụ & địa ốc Đất Xanh Miền Bắc cũng đã chào bán thành công khoảng hơn 550 căn hộ.

____________

Tin của bán nhà quận 7 mời xem tiếp tại http://trangtrinhacua.net

Các doanh nghiệp BĐS đang kỳ vọng tăng giá bán

Hiện nay, rất nhiều doanh nghiệp bất động sản (BĐS) vẫn đang kỳ vọng và lên kế hoạch để tiếp tục tăng giá bán các sản phẩm, bất chấp thị trường căn hộ tại Hà Nội đã tăng giá bán khá mạnh và đang có các cảnh báo về “bong bóng”. Tại thị trường TP.HCM cũng thế, ngay cả phân khúc bán lẻ cũng rục rịch về giá cả đắt đỏ, nhất là ở khu bán nhà quận Tân Phú, rồi quận 8,…

Vừa qua, thị trường BDS Hà Nội đã có 1 số dấu hiệu rất tích cực cho thấy được rõ nét sự phục hồi ban đầu ở trên tất cả các phân khúc thị trường nhà đất sau những khó khăn liên tiếp xảy ra trong vòng 04 năm qua. Thị trường địa ốc nước ta đang có những  biểu hiện “nóng” thật sự, với phân khúc căn hộ chung cư vốn có sự “trở mình” nhanh nhất.

bất động sản

Bán nhà quận 8 tp.hcm đang có sự thay đổi về giá bán

Chuyên gia của Savills nhận định trong báo cáo thị trường BĐS của Hà Nội trong quý II/2015, BĐS Hà Nội rất khó xảy ra tình trạng “bong bóng”, bởi hàng tồn kho & nguồn cung mới căn hộ tại thủ đô Hà Nội hiện tại còn khá lớn. Số liệu thống kê báo cáo của Savills cho thấy, năm 2015, tại thị trường Hà Nội, nguồn cung căn hộ có khoảng 30.000 căn (bao gồm cả hàng tồn).

Việc các khách hàng có thể thoải mái mà lựa chọn bởi có quá nhiều sản phẩm  nên đã cho thấy, khả năng khan hiếm nguồn cầu để đẩy giá trên toàn thị trường cũng khó xảy ra. Nhưng trên thực tế thì giá bán ở 1 số dự án tăng nhanh. Trong khi các chủ đầu tư tiếp tục kỳ vọng tăng giá trong các đợt mở bán sắp tới.

Theo khảo sát , rất nhiều dự án của Hà Nội đã tăng giá khoảng trên dưới 10 triệu/m2 chỉ trong vòng 01 năm qua. Đặc biệt, xu hướng tăng giá cũng diễn ra trên diện rộng, khiến cho mặt bằng giá bán căn hộ nhiều khu vực ở TP Hà Nội hiện đang khá cao, có những khu vực giá chung cư về mức đỉnh trước khi thị trường bước vào suy thoái. Tuy nhiên, rất nhiều CĐT vẫn đang kỳ vọng rằng thị trường đi lên và sẽ có xu hướng tiếp tục tăng giá bán.

________

Bạn đọc xem tin bán nhà quận 7 và các khu khác trên website chúng tôi http://trangtrinhacua.net

Nguyên nhân khiến thị trường BĐS chững lại khi hè đến

Cả BĐS ở thành phố HCM và Hà Nội đều có dấu hiệu chững lại khi bắt đầu vào hè. Hầu như các phân khúc đều giao dịch khá ì ạch, thị trường bán lẻ càng khó khăn. Một số giao dịch kiểu như bán nhà quận 7, bán nhà quận Cầu Giấy,…đều rất chậm.

Về những nguyên nhân chủ quan, 1 thực tế có thể nhận thấy rõ là số khách mua nhà ở thực hầu hết tập trung mua vào dịp đầu năm. Đồng thời, dịp đầu năm vừa qua, thị trường BĐS nước ta chứng kiến 1 sự tăng trưởng tốt từ 10->15%, giới đầu cơ cũng không nghĩ rằng thị trường sẽ tăng trưởng hơn nữa. Vì thế, việc họ mua và sở hữu nhà để đầu tư cũng đã giảm.

Về những nguyên nhân khách quan, dịp hè chính là thời điểm các gia đình họ lo cho con cháu thi cử , đi du lịch. Thêm nữa, vì thời tiết khá nắng nóng & kéo dài, ảnh hưởng từ nguồn thu nhập của người dân cũng không còn tốt như hồi đầu và cuối năm cũng có thể làm đứt sức mua dẫn tới tâm lý người dân cũng không còn muốn mua nhà trong khoảng thời gian này.

bất động sản

BĐS chững lại khiên cho những giao dịch bán nhà quận 8, … cũng chững lại

Trong khi đó, trên các phương tiện báo chí, truyền thông và những đơn vị nghiên cứu thị trường đã đưa ra con số tổng kết cũng chỉ chia thị trường địa ốc thành 2 giai đoạn, đầu năm & cuối năm, dường như đã lãng quên giai đoạn giữa năm. Do đó, tâm lý người dân cũng vì thế mà bị chi phối, định hướng về đầu năm & cuối năm.

Hơn nữa, mùa hè không phải là mùa trọng điểm đối với sự phát triển của thị trường nhà đất. Thứ 1, do thị trường đã không còn được đón nhận các mức giá tốt nhất từ năm trước. Do đó, khách cũng không còn mặn mà với việc mua nhà vào thời điểm này.

Thứ 2, là do thời gian nghỉ lễ khá nhiều , thời tiết thì không mấy thuận lợi cho họ đi thăm quan các công trình dự án. Bên cạnh đó thì cũng sắp tới tháng 7 Âm lịch cho nên ít nhiều tâm lý của họ cũng chịu ảnh hưởng.

Dưới 1 góc độ khác, sự chậm lại của thị trường trong thời gian gần đây 1 phần là vì CĐT ít mở bán các dự án ra thị trường hơn các giai đoạn trước. Điều đó có liên quan tới tiến độ & kế hoạch bán hàng của các doanh nghiệp.

___________

Bạn đọc xem tiếp thông tin của bán nhà quận 12,… trên http://trangtrinhacua.net

 

Thông qua chính sách từ bỏ có hệ thống

4. Thông qua chính sách từ bỏ có hệ thống, công cụ chụp X quang hoạt động kinh doanh sẵn có, bao gồm sản phẩm, dịch vụ, thị trường, công nghệ hiện hành, bằng việc xác định rõ nhu cầu đổi mới, doanh nghiệp mới vạch ra được một kế hoạch khởi nghiệp trong đó liệt kê các mục tiêu cụ thể cho đổi mới và thời hạn hoàn thành.

Kế hoạch này giúp doanh nghiệp huy động tài nguyên cho đổi mới một cách hợp lý, cả về ngân sách lẫn nhân lực. Nhân lực là một bài toán khó. Doanh nghiệp phải xác định rõ đổi mới cần bao nhiêu người, với chuyên môn và khả năng như thế nào. Chỉ khi chỉ định được đủ người, đúng người vào dự án, cung cấp cho họ đủ công cụ, vốn liếng, thông tin, cho họ biết thời hạn phải hoàn thành một cách rõ ràng, doanh nghiệp mới có thể triển khai đổi mới thành công. Bằng không nó sẽ chỉ quanh đi quẩn lại với “một số ý định tốt đẹp”, và ai cũng biết những ý định tốt đẹp như vậy thường đem lại kết quả như thế nào.

don-tam-ly-cua-lanh-dao

Thông qua chính sách từ bỏ có hệ thống

Trên đây là một số chính sách cơ bản nhằm chuẩn bị cho doanh nghiệp trước quản lý khởi nghiệp. Chúng biến ban quản lý tối cao của doanh nghiệp thành những kẻ “có mới nới cũ”, giúp họ nhìn nhận đổi mới như một hoạt động lành mạnh, bình thường, cần thiết. Nhờ dựa trên một quá trình phân tích và thẩm định các hoạt động kinh doanh sẵn có, bao gồm sản phẩm, dịch vụ, thị trường, phương pháp này còn bảo đảm doanh nghiệp không quá hờ hững với hoạt động kinh doanh hiện hành khi mải miết tìm kiếm cái mới, sao cho cơ hội phát triển của sản phẩm, dịch vụ hiện hành không bị bỏ qua, thị trường mà chúng cung cấp không bị hy sinh trong cuộc phiêu lưu của doanh nghiệp.

Công cụ chụp X quang giúp doanh nghiệp đưa ra quyết định. Nó cho phép, thậm chí ép buộc ta phải duy trì sự tập trung tài nguyên vào hoạt động kinh doanh hiện hành nơi kết quả còn tồn tại. Đồng thời nó xác định việc cần làm nếu ngay tại thời điểm này ta muốn xây dựng hoạt động kinh doanh trong tương lai, với sản phẩm, dịch vụ, thị trường mới. Nó biến ý định đổi mới thành thành tích đổi mới.

Lấp đầy khoảng cách này là điều tối thiểu doanh nghiệp cần làm nếu không muốn rơi vào đà suy thoái

sẽ vẫn duy trì vị trí của mình trên thị trường bao lâu nữa? Đến khi nào nó sẽ già yếu dần rồi suy thoái? Nó sẽ suy thoái nhanh hay chậm? Khi nào nó sẽ trở nên cũ kỹ, lỗi thời? Trả lời các câu hỏi này sẽ cho phép ta đánh giá được mình sẽ đi về đâu trong tương lai nếu tiếp tục giới hạn bản thân trong hoạt động kinh doanh hiện tại. Nó sẽ chỉ ra khoảng cách giữa cái ta có thể kỳ vọng trên thực tế và việc cần làm nếu muốn đạt được mục tiêu kinh doanh, dù doanh số, thị phần hay lợi nhuận.

Lấp đầy khoảng cách này là điều tối thiểu doanh nghiệp cần làm nếu không muốn rơi vào đà suy thoái. Nói cách khác, doanh nghiệp nhất thiết phải lấp đầy khoảng cách này nếu không muốn phá sản. Đổi mới và khởi nghiệp sẽ phải đạt được thành tích kinh tế đủ lớn để lấp đầy khoảng cách đó, và phải xuất hiện kịp thời trước khi sản phẩm, dịch vụ cũ chính thức bị thị trường ruồng bỏ.

194b572f-b72c-4c34-a4b8-d727fb273299 (1)

Lấp đầy khoảng cách này là điều tối thiểu doanh nghiệp cần làm nếu không muốn rơi vào đà suy thoái

Tuy nhiên, rủi ro là không tránh khỏi trong mọi công cuộc đổi mới. Đổi mới luôn có nguy cơ thất bại tương đối cao và khả năng chậm trễ càng lớn hơn nữa. Do đó, doanh nghiệp phải chuẩn bị tinh thần để thực hiện công cuộc đổi mới gấp ba lần bình thường thì mới mong lấp đầy khoảng cách.

Phần lớn ban lãnh đạo đều cho rằng đòi hỏi thế này thì hơi quá. Chúng ta đồng ý với họ là công cuộc đổi mới luôn có vẻ đồng bóng, khi thì nó đem lại kết quả gấp nhiều lần dự kiến trước đó, có lúc lại khiến người ta thất vọng vô cùng. Thế nhưng hết lần này đến lần khác, ban lãnh đạo vẫn mắc phải sai lầm cung cấp thiếu tài nguyên cho đổi mới. Như đã trở thành quy luật kinh doanh, điều này sẽ mất nhiều thời gian, đòi hỏi nhiều nỗ lực hơn dự tính. Mọi công cuộc đổi mới quan trọng đều sẽ bị chậm trễ, sẽ gặp phải vướng mắc nào đó ta không ngờ tới. Do đó doanh nghiệp không có lựa chọn nào khác ngoài việc nỗ lực đổi mới gấp ba lần so với thông thường.

Làm theo phương pháp Kanni, trước hết ta liệt kê tất cả sản phẩm, dịch vụ của mình

Quá trình phân tích này (mang tên “chụp X quang doanh nghiệp” theo Managing for Results ) chỉ giúp doanh nghiệp đặt ra câu hỏi xác đáng chứ nó không có khả năng tự động cung cấp câu trả lời. Nó sẽ thử thách tất cả các kiến thức, kinh nghiệm, bản lĩnh mà doanh nghiệp thu thập được từ trước đến giờ. Có thể nói “chọc tức” doanh nghiệp là mục đích của nó. Phương án hành động sau khi phân loại, đánh giá sản phẩm này là “cần câu cơm ngày nay”, sản phẩm kia là “cần câu cơm quá khứ”, sản phẩm này là “đặc biệt một cách phi lý”, sản phẩm kia là “vụ đầu tư trên cái tôi của nhà quản lý”… tất cả đều là những quyết định mạo hiểm.

quan-ly-nhan-su-gioi (1)

Làm theo phương pháp Kanni, trước hết ta liệt kê tất cả sản phẩm, dịch vụ của mình

 

  1. Chụp X quang sẽ cung cấp các thông tin cần thiết để doanh nghiệp xác định xem nó cần đổi mới bao nhiêu, ở khu vực nào, trong khoảng thời gian bao lâu. Xét về mặt này, có lẽ phương pháp của Michael J. Kanni với tư cách thành viên của Hội thảo Khởi nghiệp tại Học viện Thương mại thuộc Trường đại học New York tổ chức trong thập niên 1950 là hiệu quả nhất và đơn giản nhất. Kanni áp dụng phương pháp của mình khi giữ vị trí trưởng phòng kế hoạch kinh doanh tại IBM và sau đó là Xerox đầu thập niên 1960.

Làm theo phương pháp Kanni, trước hết ta liệt kê tất cả sản phẩm, dịch vụ của mình. Với mỗi sản phẩm, dịch vụ, ta khai báo thị trường mà nó cung cấp, kênh phân phối mà nó sử dụng, qua đó ước lượng vòng đời của nó. Từ đây ta mới đặt câu hỏi: Sản phẩm, dịch vụ này sẽ còn tiếp tục tăng trưởng bao lâu nữa? Nó

Nó nhanh hay là chậm? Nó mạnh hay nhẹ

Khi Cesar bước xuống cầu thang nhà Patrice và Scott, tiếp theo là cúi người xuống trong sân sau, tai game danh bai
JonBee đã nhìn vào anh, thật chăm chú. Và những gì nó nhìn thấy là một con người chuyển động theo cách thật đặc biệt. Cesar biến ảo không ngừng. “Anh ta tự tổ chức trong khuôn khổ cơ thể mình đầy đẹp mắt,” Karen Bradley, người đứng đầu chương trình khiêu vũ chính quy tại Đại học Maryland đã nhận xét khi lần đầu tiên bà xem những cuốn băng Cesar đang thực hiện công việc. “Tổ chức của phần dưới cơ thể ấy − tôi tự hỏi liệu có phải anh ta là cầu thủ bóng đá không.” Những chuyên gia về chuyển động như Bradley sử dụng một thứ gọi là Phân tích Chuyển động Laban  để cắt nghĩa động tác, để miêu tả cho rõ thì, ví dụ, con người ta tai facebook
chuyển trọng tâm ra sao, hay họ biến đổi và đối xứng ra sao khi chuyển động, hay động tác của họ hàm chứa động lực kiểu gì.

Nó nhanh hay là chậm? Nó mạnh hay nhẹ

Trực tiếp hay gián tiếp − tức là, chuyển động ấy hàm chứa sự chú ý gì? Nó nhanh hay là chậm? Nó mạnh hay nhẹ − tức là, mục đích của nó là gì? Nó tiết chế hay phóng túng − tức là, độ chính xác trong đó đạt tới mức nào? Nếu bạn muốn nhấn mạnh một điểm nào đó, bạn có thể buông tay xuống dọc theo cơ thể bằng một động tác duy nhất và trôi chảy. Nhưng cách bạn thực hiện động tác đó sẽ có tác động lớn tới việc luận điểm ấy được thính giả tiếp nhận ra sao. Lý tưởng nhất là bàn tay của bạn sẽ phải buông xuống trong một cử động bùng nổ và đầy tiết chế − tức là, với lực tăng dần, kết thúc dứt khoát và chính xác − tai facebook
đầu và vai bạn sẽ phải hạ thấp xuống đồng thời với nhau, như thế thì tư thế và cử chỉ sẽ hài hòa nhịp nhàng với nhau.

Kiến trúc sư CH Play có thêm ý tưởng thiết kế và phát hiện những vấn đề bất cập

Ban đầu, mỗi tòa nhà sẽ được phác họa trong không gian hai chiều. Những phác họa này được gọi là sơ đồ hay kế hoạch chi tiết, giải thích các tầng khác nhau của tòa nhà được ch play thiết kế như thế nào. Các kiến trúc sư thường làm một (hoặc nhiều) mô hình mẫu khi thiết kế một tòa nhà. Những mô hình này được làm rất công phu, tỉ mỉ, chúng có thể trở thành mẫu chính hoặc bản nháp. Chúng giúp các kiến trúc sư có thêm ý tưởng thiết kế và phát hiện những vấn đề bất cập.

140930132209

Kiến trúc sư CH Play có thêm ý tưởng thiết kế và phát hiện những vấn đề bất cập

Nhiều kiến trúc sư, như Frank Lloyd Wright và Antonio Gaudi, rất nổi tiếng tai facebook trong lĩnh vực thiết kế kiến trúc. Wright được biết tới bởi những kiến trúc có phong cách mở và kết cấu sáng tạo. Nếu phòng khách nhà bạn có một mặt sàn mở, thì bạn phải cảm ơn Frank Lloyd Wright. Ông đã thay đổi hoàn toàn không gian sống ở Mỹ và hầu hết mọi ngôi nhà đều có ít nhất một yếu tố mang dấu ấn thiết kế của ông. Wright cũng đưa tường kính vào thiết kế nội thất trong ngôi nhà của mình. Gaudi lại nổi tiếng với lối kiến trúc mang tính nghệ thuật mạnh mẽ của Tây Ban Nha. Một số công trình của ông được bao quanh bởi những chi tiết trang trí và điêu khắc giống game avatar như nhà thờ Sagrada Familia ở Barcelona, trong khi những công trình khác có mái vòm giống như bị bẻ cong hoặc tạo cảm giác như đang tan chảy bên lề đường! Quả thực mỗi kiến trúc sư có một phong cách nghệ thuật riêng.

Có rất nhiều cách sáng tạo CH Play để kết hợp trí thông minh không gian với tình yêu nghệ thuật

Bạn có thể làm gì với khả năng tư duy về không gian ba chiều? Câu trả lời là: hầu như mọi việc. Bạn có thể sử dụng chúng để giải trí (hình dung thầy giáo đi ngược trên trần nhà) hoặc để giải quyết tai uc các vấn đề khác. Ví dụ: bạn có thể tìm ra cách để sắp xếp công việc nhà, giải quyết được các khúc mắc về toán học như không gian, kích thước, khối lượng hoặc việc chơi cho đội bóng rổ của trường.

Có rất nhiều cách sáng tạo để kết hợp trí thông minh không gian với tình yêu nghệ thuật, ví dụ như thiết kế. Những người có trí thông minh không gian khi trở thành nhà thiết kế đều để tâm đến những hình ảnh họ nhìn thấy trong cuộc sống hàng ngày. Họ thiết kế các cột báo, trang quảng cáo trong các ấn phẩm báo và tạp chí, hay cuốn sách mà bạn đang đọc. Họ tạo ra các trang web hoặc trò chơi điện tử.

Ngo-ngang-voi-nhung-y-tuong-kinh-doanh-thong-minh-cho-nam-2015-2

Có rất nhiều cách sáng tạo CH Play để kết hợp trí thông minh không gian với tình yêu nghệ thuật

Họ thiết kế xe con và xe tải. Khi bước vào zalo một cửa hiệu, bạn hãy chú ý tới các mẫu thiết kế, từ tấm biển trò chơi cho đến chiếc ga trải giường. Cũng nên để ý cả mặt tiền cũng như cửa sổ của cửa hiệu. Những người có trí thông minh không gian đều có thể làm được các mẫu thiết kế như vậy.

Công việc kiến trúc, thiết kế và xây dựng là ví dụ khác khẳng định tư duy về không gian ba chiều có thể giúp bạn sáng tạo và giải quyết khó khăn, nhưng ở phạm vi rộng lớn hơn. Kiến trúc là nền tảng của khả năng tư duy về không gian ba chiều. Kiến trúc tạo ra những công trình mà con người sử dụng camera 360 để sinh hoạt, làm việc, buôn bán, tổ chức các sự kiện, vì vậy họ phải hình dung tất cả các hoạt động đó được tiến hành trong không gian ba chiều.